國際職涯新挑戰：HR如何引領全球擴展與創新，成為企業成長的關鍵推動者？
最近你有沒有注意到，HR的角色正悄悄發生劇變？
OpenAI 最近擴大了COO Brad Lightcap 的職責，讓他負責的不僅是業務運營，還包括全球擴展、合作夥伴關係等關鍵領域。
這也代表著，HR和營運不再是“人才的選訓用留”，而是企業全球擴展和競爭力的關鍵！
🖋️ HR 要挑戰傳統管理模式：管理人才不再夠
很多企業仍然把 HR 視為管理員工的部門，但實際上，今天的 HR 要負的責任更多，包括促進業務增長、加速全球化和協同創新。
這個改變帶來的最大挑戰，就是如何讓 HR 更積極地參與到企業策略的制定中，而不是只處理日常事務。
過往HR 只顧招聘和福利，無法和業務目標掛鈎。
v.s
現在企業領導者需要確保 HR 部門不僅是後勤支援，更要成為業務發展的推動者。
HR 需要了解公司的整體戰略，並在此基礎上進行人才的選擇與配置。
🖋️ 全球擴展與人才同步升級：如何應對快速擴張？
OpenAI 在全球擴展中與SoftBank和Oracle合作，計畫建立一個龐大的數據中心網絡，這不僅是技術的挑戰，也是對人力資源和組織結構的巨大考驗。
隨著企業拓展到更多市場，HR需要加速全球人才的招募和管理。
過去擴展過程中，人才跟不上基礎設施的需求，跨國團隊的協作出現問題。
v.s
現在我們必須建立跨國協作的工作流程，將人力資源管理與企業全球化策略結合，確保招聘策略能夠支援全球業務需求，同時培養領導層的跨文化溝通能力。
🖋️ HR 不再只是管理者，而是創新推動者
在許多科技公司，HR的角色正在逐漸走向與研發、產品開發的協同工作。OpenAI的例子就是，HR不僅是管人的角色，還要協助推動創新，將研發成果轉化為市場競爭力。
過去HR 部門被視為“後勤部門”，創新與商業化的橋樑沒有打通。
v.s
現在HR 需要成為創新過程中的一部分，了解公司產品的發展方向，並確保擁有合適的團隊來支持這些創新。
這麼一來，HR不僅是管理人才，還能在策略性問題上發揮影響力。
今天的 HR，不再只是傳統的“人力資源管理”部門。
隨著企業的擴展，HR已經成為企業戰略的一部分，能夠影響業務增長和全球化步伐。
作為領導者，你準備好調整你的 HR 策略，迎接這個新的挑戰了嗎？
你覺得在你的企業中，HR與組織對內對外的營運策略，與戰略夥伴可以如何協作、創造更有規模的價值與成長型生態圈？
留言討論，讓我們一起進步！
HR no longer just about people: OpenAI’s COO to lead global expansion
